2/15(金)本社大会議室で、フォローアップ研修Ⅱが実施されました。
入社３年目の社員さんが対象の研修です。
今回の研修の内容は盛りだくさんでした。
次世代のプロジェクトマネージャーとして成長すべく
講義の内容も多岐に渡り、濃いものになっていました。
プロジェクトマネジメントに必要な、プロジェクト計画の重要性、
作業標準の活用、WBS、プロジェクト管理のための指標。
プロジェクトマネージャーの仕事の9割はコミュニケーションで出来ている。
では、コミュニケーションの上手な取り方とは？
アサーティブコミュニケーションの活用。
ITスキルシートの概要、会計に関する知識、
OJTトレーナーに求められることなど・・・
今日学んだことが、これから仕事をしていく上で、全てリンクしてくる事項でした。
丸１日の講義、お疲れ様でした。
今は漠然でも、今日学んだことを少し意識することで、
「あ！これか！！」が増えて、自分のものになっていきます。
これからの成長が楽しみです。
「朝起きる」のWBS私もやってみました。（講義内でやったものです）
起きるだけでこんなにあるんですね・・・
